通过小编之前的文章，大家对于全过程工程造价的相关内容及选择优势应该有了一定的了解。全过程造价咨询的实施可以降低分阶段造价咨询的工作界面和协调难度，有效节约咨询成本。本文重点介绍了全过程工程咨询 的价值。

　　1、注重事前控制

　　投资控制全过程造价咨询的核心是以工程施工期前和期中为重点控制阶段，加强前期设计阶段和招标阶段的成本控制和咨询，加强对建设项目投资的预控。

　　通过积极配合项目管理人员，设计人员采用方案选择、优化设计、限制设计等价值分析手段，积极控制和分析项目成本，确保建设项目在经济合理的前提下实现先进技术。

　　2、强调主动控制

　　与传统的成本咨询模式被动审计模式不同，全过程工程咨询整个成本咨询项目投资目标和投资计划，项目建设环境不确定性、风险因素积极考虑和预测，分析各种因素对项目投资的影响，预测项目实施过程中目标和计划偏差的可能性，采取相应的预控措施，积极控制项目。此外，整个过程成本咨询可以深入了解施工过程，提前发现可能存在争议的相关问题，消除萌芽状态，有效控制工程成本。

　　03、“目标控制+过程控制+动态控制”三者结合

　　通过“目标控制+过程控制+动态控制”投资控制理念和手段，全过程造价咨询根据工程进度逐步分解细化投资控制目标，通过招标阶段编制工程量清单和招标控制价格，明确工程投资控制目标，实现工程投资“目标控制”。在工程施工阶段，加强合同执行管理，严格检查设计变更和现场签证，及时比较分析工程投资执行情况，注意工程投资“动态控制”和“过程控制”。

　　4、注重技术与经济结合

　　长期以来，在工程建设领域，工程设计与投资控制联系不紧密是一种普遍现象。在实际工作中，设计师一般根据设计委托书进行现场调查，选择方案进行设计。在不同的设计阶段，为工程估价或预算提供不同的编制条件。但成本工程师对工程概况和现场情况了解较少，无法综合考虑各种影响因素，给投资突破控制留下隐患。加强对影响投资的主要因素的控制，注意工程质量、工期等因素对工程造价的影响。

　　协助施工单位严格按照上级审计部门和国家审计要求，确保项目顺利通过国家有关部门的项目结算、财务竣工决算等专项审计工作；监督项目管理和实施过程，确保设计意图和施工单位意愿的完美实现，满足施工单位的使用要求。

　　关于全过程工程咨询的价值意义小编今天就给大家介绍到这里了。希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。关注小编，下期内容更精彩哦！