1、工程监理公司确定投资、进度、质量目标或论证初步确定的目标；根据目标控制的需要分解每个目标，使每个目标都能形成一个既能分解又能全面满足控制要求的目标划分系统，从而实施控制。
2、工程监理公司将项目实施过程、目标和活动编制成计划，利用动态计划体系协调和规范项目实施，为实现预期目标搭建桥梁，使项目协调有序实现预期目标。
3、工程监理公司对计划目标的实现进行风险分析和管理，采取有针对性的有效措施，实施积极控制。
4.工程监理公司制定各项目标综合控制措施，确保项目目标的实现
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