对建筑行业比较关注或者从事这方面工作的朋友应该都知道，建筑项目是有生命周期的，再细分的话可分为决策阶段、设计阶段、施工阶段、运行维护阶段四个阶段。每个阶段的咨询要点都是不同的，下面我们就了解一下全过程工程咨询 在建筑项目不同阶段的咨询要点。

　　一、决策阶段的咨询要点。

　　在决策阶段，项目的可行性研究和论证、投融资规划应根据用户的需要进行。具体咨询工作包括：调查研究、规划设计、方案比较选择、融资方案制定、可行性研究报告编制、环境影响评估、风险评估、实施规划等。决策阶段对建设项目有重大影响，是整个工程咨询过程的主要阶段。在这个阶段，工程顾问应该清楚地了解用户的所有直接和潜在需求，通过技术和经济分析，将需求转化为设计方案，确定合理的施工规模，并计算投资金额，以最大限度地提高效率。

　　二、设计阶段的咨询要点。

　　项目设计阶段是具体描述规划意图的过程。具体咨询工作包括：现场调查、工程设计、成本咨询等。根据工程的复杂性，可以设计两个阶段或三个阶段。设计阶段是有效地将科学技术应用于实际施工的关键环节，以实现项目的最大经济效益。全过程工程咨询将在项目设计阶段发挥关键作用。项目设计阶段的工程咨询是项目咨询全过程的重点，特别是对于项目的投资控制、施工周期、项目。在质量和使用功能方面发挥着决定性的作用。在中国，由于其强大的专业性和广泛的专业覆盖范围，设计企业有相对独立的发展空间。为了实现工程咨询全过程的优势，建议工程咨询企业与设计企业联合经营或合并重组。

　　三、施工阶段的咨询要点。

　　具体咨询工作包括：工程采购(招投标)、合同管理、工程监理、竣工结算等，具体咨询工作包括：工程采购(招投标)、工程监理、竣工结算等。工程咨询的主要任务是监督、管理、控制。施工阶段应准确计算工程量，控制工程变更，监督施工进度，并根据合同控制施工成本。项目监理的主要职责是控制项目的质量、进度和成本。在项目咨询的整个过程中，项目监理应在项目管理中发挥更大的作用。

　　四、咨询要点在运维阶段。

　　整个项目咨询过程的最后阶段也是测试项目是否实现决策目标的关键环节。项目竣工验收完成后，当项目使用者开始准备、设备调试、人员培训等时，转入项目试运行阶段。工程咨询在运维阶段的主要任务是检查工程质量是否符合设计要求，并检查工程投资是否合理。验证项目的施工效果是否符合预期要求的生产或投入使用。同时，与用户合并顺利移交。

　　关于全过程工程咨询的相关知识，小编就给大家介绍到这里了，希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。关注小编，下期内容更精彩！