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全过程工程咨询师分享提高成本审计效率的方法
来源: 时间:2023-02-28

我们在做某件事情的时候,往往希望能让其发挥更好的效果。在建筑领域也是这样,充分利用各种手段,提高成本审计效率。下面就让全过程工程咨询 师给大家详细的介绍一下。感兴趣的朋友千万不要错过小编这篇文章哦!


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  1、利用各种辅助手段审核工程量

  根据现场签证验收材料、施工和竣工图纸,根据不同行业国家制定的工程量计算规则,清单工程量计算是审计人员从事成本审计工作的基本技能。但由于工程量计算过程繁琐、复杂、工作量大,施工过程变化较大,工程量计算一般占用大量审计时间,全过程工程咨询师认为根据同一图纸计算结果,错误率往往较低,因此在审计现场花费大量时间,根据图纸手工计算工程量,效果不大。

  由于按同一图纸计算,工程结算与审计结果的比较往往误差不大。因此,在审核工程量时,还应采用现场测量、审核收方记录、工程隐蔽记录等现场签证验收材料对竣工图纸进行审核。例如,对于某项目的绿化工程,经现场勘察测量,发现实际种植树木的品种、树径等要素与竣工图纸标注不一致,竣工图纸存在错误。

  2、利用计量软件工料分析功能发现违法案件线索

  工程造价由劳动力成本、材料成本、机械轮班成本、承包商管理成本、利润和税收成本组成。它反映了承包商投标时的劳动力含量和各种材料的数量水平。通过投标文件中的单价分析表等辅助材料,利用计量软件中的材料分析功能,可以快速总结结算中包含多少劳动力和各种材料的理论用量。将上述理论用量与实际用量进行比较分析,可作为工程材料审计的重要手段。

  工程结算中存在的问题有很多种,如:变更项目不按原合同规定的收费标准计算,材料价差仅为正差,负差不调整,承包商未按合同约定扣除违约金和罚款,材料数量和采购价格不真实,变更原因不足以增加成本,窝索赔计算依据不足,目标未实现或提高标准多项工程奖金,重复签订合同等。

  面对国家重点建设项目清单、变更、项目管理复杂,充分发现成本审计问题,取得良好效果,首先完整数据,注意各种现场管理数据比较分析,掌握各种项目成本软件,最重要的是充分了解合同协议,严格划分业主和承办单位的权力义务和合同风险。

  以上是全过程工程咨询师给大家带来的干货分享,关注小编,下期内容更精彩哦!

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