在施工过程中，有时为了保证施工效果和质量，会对已经做好的工程设计进行更改。这就是我们在上篇文章中介绍的设计变更。想必大家已经有了一定了解，今天全过程工程咨询 师要继续给大家介绍关于这方面的知识，有需要或者感兴趣的朋友千万不要错过小编这篇文章哦！好了，话不多说，咱们现在开始。

　　一、全过程工程咨询师总结的设计变更审查内容

　　1、原设计不能保证工程质量要求的，可以签发。如设计遗漏、设计错误、实际与设计不符等。

　　2、工程造价增减是否控制在总投资范围内。如果确实需要变更，但可能超出投资，需要仔细签发。

　　3、必须说明设计变更的背景，包括设计变更提出单位、主要参与者、时间等。

　　4、设计变更必须说明变更原因，如工艺变更、技术要求变更、设备选型变更、设计漏项、设计错误等。

　　5、施工单位对设计图纸的合理修改应在竣工前提出。在施工试运行或验收阶段，一般不发布设计变更。

　　二、通过加强施工组织设计来控制设计变更

　　1、熟悉预算定额所采用的施工方法、施工工艺和预算定额分部分项的工程说明。通常明确规定所采用的分部分项工程，施工过程中提到的施工方法“……组织设计规定的内容计算”应注意施工方法、施工工艺和施工现场条件的设计。

　　2、熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额的每个部分通常明确规定工程量计算规则，部分工程的工程量计算与施工方法直接相关。因此，在施工组织设计中，应明确规定部分工程的施工方法、施工工艺及相关工程内容，便于直接应用定额或转换后应用定额。

　　3、掌握预算定额中有条件限制执行的定额项目。如果材料的二次搬运费用在于“其它直接费”综合考虑，一般不允许列出材料的二次搬运费；预制构件的运输定额一般要求从堆放地点到安装地点一步到位，材料不允许二次搬运。但是，如果施工现场太窄，地形受限时必须进行二次搬运，则应在施工组织设计中说明，二次搬运费只有经业主或业主委托的监理工程师批准后才能计算。

　　4、重视特殊工程施工机械设备的配置。对于特殊形式的工程，机械设备超出定额范围时，应认真编制施工组织设计，报业主批准或业主委托的监理工程师批准，方可计入预算或合同价格。结构形式不特殊，但由于地形、地质水文条件等特殊情况，超过定额规定的机械类型和功能时，还应认真编制施工组织设计，报业主批准或业主委托的监理工程师批准确认。

　　以上是全过程工程咨询师给大家带来的干货分享，大家了解了吗？如果想学习更多相关知识，记得关注小编。