不管是什么行业都很关注成本问题，这一点是毋庸置疑的。建筑行业当然也不例外。山东工程咨询监理公司 小编认为建筑设计的前期方案优化不能简单地强调节约成本，而应从综合考虑出发，注重设计的科学性、技术的合理性和先进性。

　　山东工程咨询监理公司小编认为在设计中，我们不仅要反对单方面强调节约，忽视合理的技术要求，使项目不能满足功能的趋势，而且要反对重视技术、轻经济、保守设计的浪费。设计师应以提高价值为目标，以功能分析为核心，以系统概念为指导，以整体效益为起点，真正实现设计优化效果。

　　我们的操作方法是分析项目的整个过程，基于分析问题的基本原则，提出问题，解决问题，然后提出详细的优化比较方案和可行性优化设计建议。下面，我们将以市场销售为主的住宅项目为例，探讨优化早期方案设计的基本战略和方法。

　　优化设计基础：项目现状设计结果、项目规划设计点、设计任务书、项目地块现状及周边配套设施、市场营销部门市场定位、产品客户群体分析定位、相关法律法规、当地日照、城市技术管理规定等。

　　从房地产管理的角度来看，规划和设计方案的质量在很大程度上决定了一个项目的成败。那么，我们如何看待一个规划和设计方案呢？评估和分析规划和设计方案的起点是什么？根据我们的实践经验，对规划设计方案的评价和分析应掌握以下基本原则：

　　1、规划设计必须以人为本，以居民舒适方便的生活为基础，这应该是最高原则。

　　规划计划不是小事，一个细节留下麻烦，居民会抱怨一生，这些细节表明设计师没有从方便和舒适的角度考虑这个问题，只是从设计的审美效果的平面布局，做一个大禁忌。

　　2、规划设计方案必须符合设计定位，不要为了追求所有不切实际的东西而偏离定位。项目定位是项目的基本大纲。如果我们确定了我们的规划和设计方向，如果我们偏离了定位，我们将制定一个完全无用的方案。

　　3、规划设计应充分考虑未来物业管理的便利性。

　　目前，物业管理已成为房地产项目成本的一个重要方面。是否买房取决于环境，是否付费取决于房屋类型，是否满意取决于管理。过去，物业管理不考虑设计方案，但现在在规划项目时，必须提前考虑各种物业管理问题。

　　以上是山东工程咨询监理公司小编给大家带来的干货分享，希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。关注小编，下期内容更精彩！