同诚工程咨询集团专注工程咨询13年，业内口碑企业。工程造价中的控制价其实是一个非常系统的控制管理手段，需要专业的人进行全过程、全方位的去管理和控制，也就是说在项目的投资决策阶段、设计阶段、以及项目的发包阶段，项目的实施阶段和最后的竣工结算，都要把项目的预算开支或者实际当中的费用支出控制在批准的限额之内，这样才能保证建设项目管理目标的最终实现。

    一定要注意的是：项目的控制价是项目管理的很重要的组成部分，而且它是一个动态的控制过程。要知道，只有前期能够有效的控制工程建设的每一个环节的工程造价，才能够做到有的放矢，才能够对不同阶段应对不同的控制手段和方法。这样的工程造价才能更加的真实、合理，才能够有效的防止概算超出估算、预算超出概算、结算超出预算的情况出现。

    具体一点来讲，造价工作是对应各个阶段的工作，包括：工程估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算价、竣工决算等。

但是由于建设单位，也就是通常讲的业主方，他们并不是投资估算和造价专业的人员，所以，在这方面比较缺乏研究。再加上项目是在模型阶段，会出现很多想不到的漏项，如果再没有动态的方案比优的话，基本是很难做到准确的估算数据的。

    造价咨询做工程控制价，如果没有一个好的优化方案，省钱这个问题上就很难得到解决。同诚工程咨询集团，专注行业13年，长期服务2000+政企单位，30+造价咨询师， 1对1服务跟进项目，咨询电话：400-180-7199