众所周知，建筑工程一般周期比较长，为了更好的完成工作，保证项目质量，各个阶段都要进行严格把控。今天，造价咨询公司加盟 商主要给大家科普的是施工阶段和设计阶段的一些相关内容。有需要或者感兴趣的朋友可以参考一下小编的文章哦！

一、施工阶段

施工阶段基础设施工程造价管理的内容主要是做好施工图预算和施工过程中的成本控制。为此，造价咨询公司加盟商建议采取以下措施：

1、做好施工图预算审查工作。

根据投资规模、工程类型、性质、结构复杂程度、施工图预算文件质量等具体情况，综合分析确定。

2、做好招标标底编制和合同价格监督工作。

投标底部可由施工单位自行编制，也可委托设计单位或具有法人资格的咨询机构编制。但必须经主管部门和招标管理机构批准。招标合同价格应根据招标文件确定，无特殊情况，不得高于中标价格。

3、实行“项目法”管理。

施工企业将管理层与劳务层分开，成立项目管理部，对项目进行管理，实行项目承包责任制，将项目成本控制在投资范围内。

二、设计阶段

设计阶段基础设施工程造价管理的内容主要是做好设计概算。为此，应采用标准设计来控制设计概算总额。

1、标准设计是指建筑、结构、构件等配套标准技术文件和图纸，按照共性和互换条件编制，按照规定程序批准，既经济又优质，可重复使用。

2、设计标准化可以更好地贯彻国家技术经济政策，合理利用能源、资源、材料和设备，促进工业生产。标准化设计可加快图纸设计进度，缩短设计周期，节约设计成本；有利于构件标准化生产，可靠质量，加快生产速度，降低产品成本；缩短施工准备时间，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本。

三、投资决策阶段

投资决策阶段基础设施项目成本管理的内容主要是做好投资成本估算。为此，应采取以下措施：

1、广泛收集和掌握类似项目的竣工成本数据，合理选择项目成本指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点和性质，认真进行综合分析研究，避免主观想象和生搬硬套。

2、结合工程建设规模、工期、工程性质、技术要求和施工单位的经济条件，充分考虑设备、材料、施工机械和人工价格上涨因素。

3、坚持实事求是的原则，力求内容全面、估算准确、不漏项、重项、不多估、少估，注意留有适当的空间。

以上是造价咨询公司加盟商给大家带来的干货分享，希望可以给有需要的朋友带来一定的帮助。关注小编，下期内容更精彩哦！